Øyvind Nesvåg
Det er hovedbudskapet når fylkesdirektør Gunn Claire Westad i dag legger fram forslag til budsjett og økonomiplan for 2027 til og med 2030. Hun understreker at den omstillingen som allerede er gjennomført, har bidratt til at det økonomiske utgangspunktet er såpass bra.
– 2027 og 2028 er håndterbare år, men mot slutten av fireårsperioden øker utgiftene til renter og avdrag og nye samferdselskontrakter forventes å bli dyrere. Samtidig får vi reduserte inntekter fra konsesjonskraft.
Investeringer gir økte kostnader til drift
Rogaland er inne i en omfattende utbygging av samferdselsinfrastruktur. Dette øker omfanget av anlegg som skal driftes, vedlikehold og fornyes. Dagens investeringer bidrar dermed til større utgifter i framtidige budsjetter.
Færre ungdommer – flere rettigheter
I videregående opplæring skal kapasiteten tilpasses mindre ungdomskull etter flere år med vekst. Inntektene går dermed ned, men kostnadene består i noen grad. Færre elever kan gi mindre fulle klasser, mens behovet for lærere, lokaler og utstyr er det samme.
– Det er krevende, om ikke umulig, å opprettholde dagens høye utnyttelse av arbeidskraft og lokaler, sier Gunn Claire Westad.
Parallelt har elever fått utvidete muligheter til å fortsette opplæringen, ta et nytt fagbrev eller få mer tilrettelagt opplæring. Det er verdifullt for den enkelte og for samfunnet, men disse utgiftene finansieres ikke fullt ut.
Skjevheter i inntektssystemet
Alt dette påvirker den økonomiske situasjonen, og i Rogaland forsterkes de økonomiske utfordringene av skjevheter i inntektssystemet som fordeler inntekter mellom fylkeskommunene. Fylkeskommunen må arbeide for en mer rettferdig fordeling gjennom inntektssystemet.
– Vi må dokumentere skjevfordelingen og følge dette opp overfor staten samtidig som vi planlegger ut fra gjeldende inntektssystem, sier fylkesdirektøren.
Hun understreker at den økonomiske situasjonen krever tydelige prioriteringer og en ytterligere omstilling som vil innebære vanskelige valg.
– Vi må sikre involvering og forankring blant medarbeiderne og samarbeid med tillitsvalgte for å finne gode løsninger. Vi må også være åpne overfor innbyggerne om at endringene kan påvirke omfanget og kvaliteten på tjenestene vi leverer.
Nyttige lenker